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青啤的發展 離不開每一個默默付出的人
來源:中國企業新聞網       時間:2019-05-13 12:53
他,用勇于創新的戰略堅持,全力引領行業深化供給側結構性改革;他,用破立結合的深度改革,持續推動實體企業實現從中國產品到世界品牌的躍升;他,以振興民族品牌為擔當,引
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  他,用勇于創新的戰略堅持,全力引領行業深化供給側結構性改革;他,用破立結合的深度改革,持續推動實體企業實現從中國產品到世界品牌的躍升;他,以振興民族品牌為擔當,引領百年品牌乘風破浪、自我超越,創造更多價值為全球共享。
 
  他就是2019年全國五一勞動獎章獲得者——青島啤酒股份有限公司黨委書記、董事長黃克興——一位具有戰略思維與前瞻視野的、善用實干與創新推動青島啤酒高質量發展的主旋律領唱者。
 
  2018年,青島啤酒業績再創新高,銷量、營收、利潤三增長,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約14.22億元(人民幣,下同),同比增長12.6%。
 
  2019年一季度,青島啤酒繼續乘勢而上,實現營業收入79.51億元,同比增長11.38%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.08億元,同比增長21.04 %,再創歷史新高。
 
  在啤酒行業的深度調整期,正是定位中高端市場,青島啤酒再一次抓住機遇,實現逆勢增長的不俗業績,彰顯了青島啤酒掌舵人黃克興在發展戰略謀篇布局上的視野與實力。
 
  在啤酒行業整體仍處于優化轉型和調整階段,亟須關注市場新“增量”的關鍵節點,黃克興提出了“高質量的增長”發展戰略,確立“以消費者為中心”為引領,帶領經營管理團隊直面挑戰,在產品供給、生產、銷售、滿足消費者個性化需求等環節做出“四個轉變”,并創立了適應高質量發展的運營模式。
 
  他還對青島啤酒國內市場的戰略版圖進行升級規劃,謀篇布局了“一縱兩橫一圈”的全國市場版圖,構建起了青島啤酒立體化、結構化、層次化的市場布局。此外,黃克興進一步確立了青島啤酒“結構調整”這一轉型升級的發展戰略。
 
  黃克興作為戰略的堅定推進者,扎根市場一線率領青島啤酒營銷團隊強化戰略執行,實現了青島啤酒經營效益的大幅提升,賦予了青島啤酒拾級而上、拔節生長的內在能量。一系列的戰略布局謀篇破立并舉,有效激發了青島啤酒上下勠力同心、實干擔當的精氣神,合力推動了青島啤酒的高質量發展。
 
  引領中國啤酒行業供給側改革浪潮
 
  惟改革者進,惟創新者強。
 
  黃克興深諳其道,基于此,他在經營管理中他提出了產品創新、技術創新、品牌創新、渠道創新、管理創新、組織創新、文化創新與機制創新的七位一體的創新變革。
 
  直面新消費時代的嚴峻考題,進一步參與世界級品牌的競逐,提升中國啤酒的國際競爭力和話語權,黃克興高度重視科技創新對企業的“牽引力”。作為啤酒行業第一家國家級重點實驗室——青島啤酒生物發酵工程國家重點實驗室,為公司開發上市了十余款新產品,建立了以六大關鍵技術為核心的百余項外圍技術,發表SCI論文居國際啤酒企業首位,授權專利、制定國家和行業標準的數量,居中國啤酒行業首位,有力支撐了公司的產品創新和質量提升,在國家科技部首次評估中獲評優秀。
 
  在黃克興看來,青島啤酒作為啤酒行業的引領者,不僅要實現青島啤酒在市場上從“有一瓶”到“有一套”的驚喜變化,更由外而內地實現了質量從“符合高標準”到“滿足高需求”的躍升。
 
  近年來,青島啤酒不斷推陳出新,IPA、鴻運當頭、黑啤等多品類、多品種規格的產品矩陣填補了行業空白。為引領消費升級,青島啤酒與肯德基、必勝客等跨界營銷,與魔獸、戰狼等聯合開發熱點IP產品,深入推動私人定制;確立了產品組合的金字塔模型,滿足了消費者多元化、特色化、個性化的需求。
 
  而作為中國啤酒行業最早“試水”電商的先行者,青島啤酒在產品運營中不斷強化“平臺思維”與“互聯網思維”助力品牌發展的探索實踐,構建起了“網絡零售商+官方旗艦店+分銷專營店+官方商城+私人定制”的立體式電商渠道體系。產品運營中一系列創新思維的注入,不僅滿足了消費者的購買需求和消費體驗,更有效推動了青島啤酒平臺生態圈從單邊到多邊,甚至跨邊效應的有效釋放,強力推動了中國啤酒行業供給側改革的浪潮。
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責任編輯:小七

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